江西证监局党委书记、局长唐理斌：监管与服务“两加强”　江西资本市场跑出加速度

证券时报记者　张淑贤　李明珠

2020年，江西A股上市公司迎来爆发式增长，IPO过会企业12家，为上年6倍，居全国第10位、中部第2位；新增A股上市公司12家，首发融资额超过之前19年总和。

“提速发展、多点开花”，这是江西资本市场2020年的真实写照。江西资本市场发展全面提速是怎么做到的？监管与服务地方经济发展方面，江西证监局有哪些独到的做法？未来在推动资本市场发展方面，江西还有哪些考虑？近日，证券时报“献礼建党百年·资本市场风景线”大型主题报道采访团走进江西，证券时报社常务副总编辑周一对话江西证监局党委书记、局长唐理斌，探析资本市场全面深化改革任务在江西落地生根的最新动态、江西资本市场生态优化的着力点。

打通最后一公里

推动资本市场改革在江西落地

“江西是红土圣地，曾经有过辉煌，‘十三五’期间江西GDP排位从第18位升至15位，但从资本市场来看，仍然面临着发展不充分、不平衡的问题。”唐理斌在接受证券时报记者采访时表示，“怎么解决这个问题？总的来讲，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕‘作示范、勇争先’目标定位和‘五个推进’更高要求，坚持‘建制度、不干预、零容忍’，坚持‘四个敬畏、一个合力’，具体工作上，要发挥资本市场枢纽功能，打通政策落地的‘最后一公里’，切实做好全面深化资本市场改革与江西高质量跨越式发展的‘结合篇’。”

资本市场是一个地区核心竞争力的重要体现。全面深化资本市场改革以市场化、法治化为方向，对于一个地区而言，考验的是对资本市场的承载力和发挥市场作用的能力。近年来，江西证监局扎实推进全面深化资本市场改革在辖区落实落地，助推江西高质量跨越式发展。

“全面深化资本市场改革明确了十二项任务，其中注册制改革是龙头。注册制改革的要义是要处理好有效市场和有为政府的关系，发挥市场在资源配置中的决定性作用。”唐理斌表示，“在资本市场发展较好的地区，市场力量充分有效，政府的作用主要集中在事中事后监管，而对于资本市场发展相对落后的地区，市场本身的力量偏弱，需要政府更加积极有为。”

证券时报记者获悉，为扎实推进全面深化资本市场改革在江西落地，2020年，江西证监局提出更加系统性的工作思路——“一个统领、三个靠前、五个驱动”。

“一个统领”是指以党的政治建设为统领；“三个靠前”指调研靠前、监管靠前、服务靠前；“五个驱动”指创新驱动、协作驱动、服务驱动、科技驱动和研究驱动。

唐理斌介绍，江西证监局始终坚持和加强党的全面领导，深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，扎实开展党史学习教育，进一步增强政治意识，提高政治站位，牢牢把握资本市场业务、监管工作背后的政治属性，把讲政治的要求落实落细到辖区资本市场改革发展各项任务中。为推进党建和业务深度融合，近三年，江西证监局积极推进支部“党建+”，找准支部党建工作和业务工作的结合点。每年初，各党支部集体讨论确定年度“党建+”主题和措施，如“党建+提升工作综合成效”、“党建+大协作”、“党建+能力建设”等，凝聚共识、统一目标，工作推进中注重运用政治学习、思想工作、作风建设和纪律约束等党的工作方法站稳人民立场，形成更大合力，提升落实效果。综合三年的情况看，“党建+”取得了很好的效果，打造了党建与业务深度融合的特色品牌，形成了党建与业务双融合、双促进的良好局面。

以政治建设为统领，推动党建与业务融会贯通，监管工作才能走得更深更远更实。“在工作中尽量多想一点，多做一些，多进一步，每一项工作都思考如何能够再多走一步，这迈出的一步就可能打通关键的最后一公里、最后一米，最终带来资本市场的变化与发展。”唐理斌说。

抓监管主责主业

有效防范市场风险

作为中国证监会派出机构，江西证监局始终坚持“监管姓监”，牢牢把握监管本位。近年来，江西证监局落实“零容忍”要求，严厉打击证券期货违法违规行为，紧盯高风险上市公司，加强对证券期货法人机构的穿透监管，严格落实对新三板重点公司、重点事项的监管要求，加强拟上市企业股东信息披露监管，动态跟踪债券发行人偿债能力，结合双随机抽查加强对审计评估和法律机构的监管，引导私募基金规范发展等。

以上市公司监管为例，江西证监局切实加强对辖区上市公司的分类监管、持续监管、精准监管。2020年，江西证监局对上市公司开展现场检查9家次，根据发现的问题，对上市公司及相关股东、高管等采取行政监管措施7家次，对1家上市公司立案稽查。

加强稽查执法方面，江西证监局持续加大案件查办力度，改进案件调查管理，优化调查资源配置，大幅提升稽查执法效能。2020年共查办案件8件，成案率和办案效率显著提升，立案案件办理周期较上年下降72.6%。另一方面，江西证监局高效完成案件审理与行政处罚，2020年共作出行政处罚6件，累计罚没906.22万元，数量和罚没金额分别为上年2倍、2.54倍，将“零容忍”方针贯穿始终。

江西证监局还持续与公安、通管部门等深化执法协作，与省公安厅联合印发《关于办理证券期货基金违法犯罪案件合作备忘录》，在宜春试点建立江西省打击证券期货违法犯罪办案基地，与省金融局和3个重点地市签订私募监管合作备忘录，积极构建监管执法工作合力。

同时，江西证监局严守风险底线，加强对辖区市场风险的全方位、全景式监测监控和预研预判；严格落实疫情防控常态化下各项要求，保障金融服务；坚持市场化、法治化方向，消化存量和遏制增量并举，着力化解股票质押、债券违约、资产管理、私募机构、地方交易场所等重点领域风险和各类“输入型”风险，稳步推进国盛证券接管；加强信息共享和风险通报，强化风险防范处置化解合力，筑牢辖区风险防控底线。

“打早、打小、抓苗头、抓警示、抓教育”，唐理斌这样总结江西金融风险防范的具体措施。以债券市场为例，近年来江西化解了多起债券风险事件，比如及早掌握“14安源债”风险情况，督促、指导发行人及其控股股东提前207天筹集兑付资金；不因“17苍源债”未偿金额小而放松警惕，压实中介机构受托责任，加强与地方政府、交易所等的协作，延伸监管手臂，妥善化解“17苍源债”付息及兑付风险。

今年以来，江西证监局进一步与有关方面在防范处置私募基金风险、打击证券违法活动、开展地方国有企业债券风险监测预警等领域构建协作机制，持续巩固深化风险防范处置化解合力。

在强监管、防风险工作中，江西证监局高度重视上市公司基石作用，注重从源头抓提高上市公司质量，做优做强辖区资本市场“基本盘”，在推动高质量发展中防范化解风险。

2020年，江西证监局联合省金融局推动省政府出台落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》的10条具体措施，并联合10余家相关省直部门和中央驻赣单位建立了“江西省推动上市公司高质量发展协作机制”。一方面，优化增量。压实发行人和中介机构责任，严格辅导验收程序，提高企业IPO申报质量，切实把好入口关。另一方面，盘活存量。开展上市公司治理专项行动；聚焦上市公司“关键少数”，强化教育引导；支持上市公司“再出发”，通过并购重组再融资实现转型升级，发挥资本市场“保链强链”作用。此外，持续做好上市公司股票质押风险化解，开展违规担保、大股东资金占用风险专项排查，配合地方政府稳妥处置上市公司持续经营风险，严防迁址上市公司“输入型”风险等。

目前，江西上市公司“基本盘”稳固。2020年，江西57家A股上市公司实现营业收入6998亿元，同比增长23%；归属母公司股东净利润234亿元，同比增长35%，超八成公司实现盈利。2021年一季报显示，江西57家上市公司营业收入2117.12亿元，同比增长67%，净利润66.67亿元，同比增长160.23%。40家已公告拟实施现金分红的上市公司分红金额同比增长170%。江西A股上市公司市值梯队整体上移，行业分布向创新科技产业集中，拟上市企业中高科技产业和战略性新兴产业企业占比达74%。辖区上市公司占用担保风险得到有效化解。ST昌九完成出清式重大资产重组，化解持续经营风险，迈入全新发展阶段。

与此同时，江西证监局始终践行以人民为中心的发展理念，切实贯彻新《证券法》各项要求，把保护投资者合法权益作为本分和使命贯穿于监管工作之中。在健全矛盾纠纷多元化解机制方面，辖区两家证券公司成为全国首批签署小额速调合作协议的证券公司，行业调解与司法调解衔接机制畅通，两年来成功调解证券期货纠纷23起，补偿金额68.26万元，向法院申请司法确认1件。在完善投教基地建设及运营方面，支持中航证券网络投教基地成功获批国家级投教基地，指导国盛证券依托赣南原中央苏区红色文化资源、打造富有地域特色、行业特色、时代特色和文化特性的爱国主义投教基地。在开展投教宣传活动方面，推动各市场主体开展大型投教活动40余次，辖区经营机构、投教基地通过各种形式不断扩展投资者教育的广度和深度。在推动投资者教育纳入国民教育体系方面，联合江西省教育厅印发《关于加强江西辖区证券期货知识普及教育工作的合作备忘录》，集合各方力量推动证券期货知识走进校园。

寓服务于监管

营造辖区资本市场良好生态

“在强监管的同时，我们还坚持多元监管目标，把服务地方经济发展放在重要位置。服务是监管的延伸，强监管为资本市场健康发展保驾护航，监管到位才能更好地服务，而更好地服务，监管中的难题也更容易得到解决。”唐理斌说。

过去一段时间，江西资本市场短板明显，存在企业上市积极性不高、上市家数少、资本市场融资规模小、对产业的引领带动作用不够等问题。

市场发展离不开良好的生态。江西证监局将抓各方合力构建放在突出位置，着眼推动和协作，主动作为，为地方出谋划策，推动协作机制建设，强化理念宣传引导，促进形成有效的体制机制，并不断深化，推动辖区资本市场良好生态的加速形成，带动江西资本市场实现高质量发展的良性循环。

近年来，江西证监局发挥参谋助手作用，就抓住全面深化资本市场改革机遇，更好推动江西资本市场发展和助推地方经济高质量发展，积极向江西省委、省政府建言献策，获省领导批示30余次。同时，推动地方政府及有关部门就企业股改上市、直接融资等领域出台政策措施10余项。

为引导各地市不断更新完善支持资本市场发展政策，形成推动资本市场发展合力，江西证监局逐一与江西11个设区市签署资本市场健康发展合作备忘录，推动形成良好的资本市场区域性发展生态。这一机制改变了以往扶持重点企业上市的个案协作格局，转而形成全面推进企业上市的机制。

此外，江西证监局积极开展资本市场宣传培训，深入企业调研走访，宣传资本市场理念，提升企业家的资本市场意识。2019年以来，江西证监局共举办各类培训71场，培训5700余人次，走访调研企业284家次。

2018年4月，江西省委、省政府正式推出企业上市“映山红行动”，明确了行动的“任务书”、“路线图”和“时间表”。随着企业上市“映山红行动”的纵深推进，江西利用资本市场加快发展的共识已经形成，氛围日益浓厚，相应的工作机制不断完善，形成了纵横交错、上下联动的推动上市公司高质量发展的合力。

“地方政府高度重视已成为江西资本市场一个突出的特点，抓资本市场、直接融资就是抓创新、抓新旧动能转换，根本上是为了建立现代化经济体系。”唐理斌表示，“‘映山红行动’根植于江西‘红’的基因，彰显了区域经济‘强’的动力，承载着高质量发展‘新’的希望，体现了省委省政府‘作示范、勇争先’的进取精神。”

在营造良好生态的同时，推动资本市场发展还需要抓重点、抓关键。“资本市场的塔基是‘股权+创投’，推动规上企业批量股改就是夯实资本市场的塔基。”唐理斌说。为储备上市后备资源，去年开始，江西证监局协同推动辖区各地市启动批量股改，夯实资本市场塔基。目前，江西11个设区市逐步完成批量股改的推动工作，249家企业启动股改，已完成股改110家，呈现结构优、梯次多、覆盖广的格局。

未来，江西仍将持续开展企业股改攻坚战，以各设区市为主战场，重点关注拥有一定规模、产业基础较好、发展潜力较大的优质企业，通过实施股份制改造，推动江西企业进一步夯实上市后备基础。此外，江西还将着重推动重点园区上市公司的“破零倍增”，力争推动江西的国家级开发区和园区实现上市公司零的突破和数量倍增，为江西资本市场发展带来新的突破。

三年来，江西资本市场一改昔日发展缓慢局面，跑出了“加速度”。2020年，江西IPO过会企业12家，为上年6倍，江西也是目前中部六省中A股上市公司设区市实现“全覆盖”的唯一省份。同时，江西在科创板、创业板、新三板精选层、贫困县企业首发上市等领域多点突破，呈现板块联动、齐头并进的良好态势。2020年，江西资本市场融资1354.88亿元，同比增长75.43%，其中，A股首发融资超之前19年总额；上市公司完成再融资184.97亿元，创近四年来最好水平。

2021年，江西资本市场延续去年良好发展态势，实现“开门红”。企业上市梯队持续扩容，今年以来，已有2家企业首发上市，1家企业通过创业板上市委审核，1家企业异地迁入，市场发展延续“月月红”。截至目前，2家企业过会待发行、13家企业在审、33家企业辅导备案。直接融资再次突破性增长，截至今年5月底，江西资本市场融资727.13亿元，同比增长62.76%。其中，首发融资33.01亿元，同比增长11.18%；上市公司完成再融资累计70.06亿元，为上年同期的10倍。

“江西一年10余家企业上市，带来了巨大的示范效应。”唐理斌说。

从“要我上市”到“我要上市”，一大批江西企业理念上发生了巨大的转变。“近三年，江西以‘映山红行动’为抓手，推动市场对资本市场重新认识，起到了牵‘牛鼻子’的作用。”唐理斌说。

爬坡过坎只争朝夕

做大做强资本市场江西板块

“我们要做的工作还有太多太多，只争朝夕。现在，江西逢大会必讲金融，讲金融必讲资本市场。”唐理斌说。

在他看来，江西资本市场仍属于“爬坡过坎、滚石上山”的阶段，对比长三角和大湾区的很多企业成立时就以上市为目标，江西企业上市要形成百舸争流、千帆竞发的局面，还有很长的路要走。江西仍要积极作为，持续推动企业上市工作，持续推动资本市场长远健康发展。经过多年坚持不懈的努力，江西资本市场各类主体协同发展的局面已经初步形成，由点到面，再由面回到点，已经贯通了，但从点到面到体的机构纽带还不够强大，主要是中介机构和股权投资机构资源还比较薄弱。

江西在去年出台的《关于推动上市公司高质量发展若干措施》中提出，支持辖区证券公司创新提质，服务地方经济发展；加强对会计师事务所、律师事务所的分类指导和政策扶持，提升行业核心竞争力；推动各类股权投资、创业投资、风险投资机构参与企业股份制改造、上市、并购重组等。

展望未来，唐理斌说，江西上市资源储备后劲不小，目前，纳入江西重点上市后备企业资源库的企业已达626家。江西也有不少优势产业，比如，吉安电子信息产业去年规模1600亿元，有很多质地不错、有一定体量的企业，假以时日，都能长大。宜春要打造新能源产业集群。江西的陶瓷、文旅等重点产业，底蕴深厚，由于过去股改和体制转型不彻底，尚没有企业登陆资本市场，目前上市相关工作都在推动中。

江西证监局也将联合省金融局积极推动省政府出台《关于新时代推动江西资本市场高质量发展的若干举措》，联合相关部门对企业上市联席会议、上市公司高质量发展协作机制进一步深化；推动中介机构服务江西企业改制；鼓励上市公司围绕主业及产业链上下游实施并购重组，加快形成产业集群。

未来，中国资本市场上的“江西板块”有望不断扩容，将迎来一个又一个“开门红”“季季红”“全年红”。“只要各方形成合力，持之以恒涵养良好上市生态，江西资本市场有望长期保持可持续的良好发展态势。”唐理斌说。

江西省地方金融监督管理局党组书记、局长韦秀长：根植红色基因　打造中部地区特色金融集聚中心

证券时报记者　张淑贤　李明珠

江西是新中国红色金融事业的重要发祥地。上世纪二三十年代，中国共产党领导下的江西苏区红色金融崭露头角，在机构、业务、制度和政策等方面进行探索，孕育了新中国现代金融的雏形。

近三年来，江西金融业快速发展，平均每年新增10家境内外上市公司；直接融资去年突破4700亿元，创下历史新高；新增贷款去年同比增长16.73%，增速居全国第二，存贷比达94.89%，持续保持高位……

江西资本市场近年来发力背后有哪些故事？未来将如何进一步推动更多江西企业登陆资本市场？在完善金融业高质量发展、打造区域性现代金融中心方面，江西又有哪些思考？

近日，证券时报“献礼建党百年·资本市场风景线”大型主题报道采访团走进江西，证券时报社常务副总编辑周一对话江西省地方金融监督管理局党组书记、局长韦秀长，回望江西金融市场和资本市场一路走过的风景，展望江西金融业下一步发展的诗和远方，献礼建党100周年。

红色股票发祥地

“映山红”呈现“遍地红”

1923年，中国工人阶级最早经济组织——安源路矿工人消费合作社发行了股票，这是中国共产党领导金融事业的最初尝试。1993年12月1日，江铃汽车在深交所上市，成为江西首家A股上市公司。

“江西资本市场起步很早，但发展缓慢，存在许多不足和短板，与周边省份还有不小的差距。”对话伊始，韦秀长坦言，江西资本市场规模仍然偏小，上市公司数量少、证券化率低等，都是发展中亟待解决的问题。

为深入贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要指示批示精神，推动江西资本市场加快发展，2018年4月，江西省委、省政府高瞻远瞩，战略性提出实施企业上市“映山红行动”，以资本为纽带，在更大空间、更高层次、更大范围推动人才、技术、资本等发展要素在江西集聚。

“取名‘映山红行动’，就是要传承江西红色基因，让江西的上市企业如‘映山红’一般，迎春绽放，星火燎原，红遍赣鄱大地，让红红火火的‘江西板块’成为资本市场的一张亮丽名片。”韦秀长说。

江西省金融局是“映山红行动”具体执行者之一。“江西经济高质量发展靠什么？要靠一批龙头企业一批核心企业登陆资本市场，一方面上市公司可以集聚更多的人才、资金、品牌和先进管理经验，另一方面也可以通过上市公司把新业态新技术新模式引进江西。”韦秀长说。

“映山红行动”启动以来，江西资本市场快速发展，企业上市成果硕果累累。韦秀长透露，从1993年江铃汽车登陆资本市场，到“映山红行动”实施前，25年的时间，江西境内外上市公司60家，平均每年新增2.4家。实施后，最近三年，平均每年新增10家，江西境内外上市公司总数增至91家。

特别是2020年，江西企业上市取得了历史性突破，当年新增13家境内外上市公司，创下历史纪录，数量是前5年（2015～2019年）的总和；IPO融资金额119亿元，是前19年（2001～2019年）的总和；全年新增19家企业提交上市申请，历史同期新增申报企业数量最多。

江西首家市值破千亿上市公司、江西科创板第一股、江西创业板注册制第一股、江西国定贫困县上市公司第一股……2020年，江西新增上市公司中诞生了多个“第一”。目前，江西A股上市公司已实现了设区市全覆盖，“映山红”呈现“遍地红”、“板板红”。

“这些成效的取得得益于江西省委、省政府主要领导和分管领导的高位推动，得益于江西省发改、财政、工信、国资、科技、税务、市场监管、应急等省直部门和各地政府的共同努力，得益于广大企业和中介机构的积极响应，得益于社会各界的关心和支持。”韦秀长说。

做大上市后备梯队

今年力争上市公司数量过百

“江西上市公司还是太少。”对话中，韦秀长不止一次表示。三年来，江西省金融局会同江西证监局走访了270多家企业。“很多企业说‘我为什么要上市’、‘我不想上市’、‘我怎么能上市’。”他说，“我们的任务就是播种机，到处播种可能的希望。”

与企业负责人座谈交流，现场指导企业上市工作；企业上市遇到障碍，及时协调各方解决……韦秀长认为自己是乙方，是服务者的角色，“我这个岗位是做加法的”。

为解决企业“不想上市”、“不愿上市”、“不敢上市”、“不会上市”的问题，江西构建了全体系工作机制，包括建立全省企业上市工作联席会议制度、制定全年企业上市工作方案、协同推进企业上市“映山红行动”列入相关主管部门年度工作计划中以及完善政策扶持体系。同时，针对企业改制、挂牌、上市、上市后发展和直接融资涉及的土地、房产、环保等重难点问题和个性问题，江西还协调成立三级政府协调小组，采取“一事一议”、“一企一策”方式开展协调服务。

韦秀长认为，旅游等优势资源领域缺少上市公司，也是目前江西资本市场的短板之一。以旅游业为例，2020年江西旅游业收入5000亿元，去年“五一”江西旅游人数和旅游收入增速全国第一，今年全国第六，但江西旅游业却无一家上市公司。

为此，江西将完善多层次培育体系，鼓励符合条件的国有企业改制上市或已上市国有企业分拆所属子公司上市，比如大力推动和积极帮助中国瑞林、省旅游集团、江盐集团、江钨集团等省属重点企业以及旗下相关板块企业加速上市进程等。

建设后备企业资源库，挖掘“2+6+N”产业优质企业，重点将“独角兽企业”、“瞪羚企业”、“四新企业”等科技型、成长型企业纳入省重点上市后备企业资源库进行培育；在江西11个地市实施企业股份制改造攻坚战，推动重点产业、重点企业开展股份制改造，进一步做大上市后备梯队的“基本盘”；突出区域性股权市场的培育功能，按照“小升规、规转股、股上市、再融资”的路径要求，推动中小微企业在江西联合股权交易中心挂牌托管、规范改制、融资融智等；积极推进重点上市企业管理平台二期建设，上线“映山红上市帮”手机APP，对重点拟上市企业进行全流程辅导培育，提高辅导的便利性、科学性、有效性。

韦秀长说，今年，江西将打造企业上市“映山红行动”升级版，一手抓企业改制上市，一手抓上市公司高质量发展，进一步提高直接融资规模和比重，力争实现江西境内外上市公司数量过百家，力争实现江西A股上市公司数量在全国位次前移。同时，实现由“扶持重点企业上市”向“全面构建推进企业上市体制机制”转变，形成企业股改规范、上市挂牌、再融资和并购重组全面推进的工作新格局。

盘点一下江西上市公司资源家底，目前正在境内外审核或注册过程中的企业还有19家，正在辅导备案的企业32家，已收购或公布意向收购企业17家。

金融仍处2.0时代

债券余额超千亿且零违约

在企业上市创出历史新高的同时，江西直接融资也实现新跨越。数据显示，2020年，江西直接融资规模达4713.74亿元，同比增加488.71亿元。其中，交易所市场融资1322.27亿元，同比增长97.76%；境外债融资124.22亿元，同比增长203.94%，企业债券融资217.5亿元，同比增长31.58%。

截至2020年末，江西公司债券余额1673.56亿元，同比增长81%，增速列全国第一，江西成为全国唯一债券余额超千亿且零违约的省份。2021年1～5月，江西直接融资继续保持良好态势，规模已达2677.04亿元，同比增长36.25%。

按中国人民银行口径，江西今年一季度直接融资规模649.87亿元，同比多增309.75亿元，规模排在全国第八，中部第二；直接融资占社会融资比重20.16%，同比上升9.83个百分点，占比位居全国第二，高出全国平均水平9个多百分点。

“间接融资方面，2019年江西贷款增速排在全国第一，2020年增速排在全国第二，今年一季度排在全国第三，贷款增速已连续49个月位居全国前五。”韦秀长表示，贷款增速持续上升，除基数较低外，更重要的是江西经济的高质量发展。“十三五”期间，江西GDP全国排名从第18名上升至第15名；江西GDP增速近几年排在第一方阵，其中今年第一季度增速18.4%，排在全国第七。

“经济发展速度越快，信贷资金需求越旺盛，今年5月江西地区银行的存贷比已达96.48%，比全国高13.87个百分点。”他说。

今年一季度，江西金融业增加值占GDP比重达7.7%，2018年时该比重只有5.63%。韦秀长认为，金融1.0时代是金融跟着经济跑；2.0时代是金融和经济相向并跑；3.0时代是金融引领社会经济发展。江西勉强进入2.0时代。“在全国范围内，江西金融业仍然处于相对洼地，金融供给远远不能满足地方经济发展的需要。”他说。

为推动金融更好地服务实体经济，2020年，江西推出“金融保链强链行动”，全力支持民营企业、中小微企业及个体工商户等各类市场主体复工复产，降低融资成本，让利实体经济，为金融支持“稳企业保就业”贡献力量。

围绕14个有特色的重点产业链，江西推出链长制，由副省级以上领导担任链长，同时江西省金融局从银行、证券、保险、融资担保、融资租赁、商业保理、基金、创投等金融机构挑选一批专业人员，组建10支综合性省级金融服务团，为产业链重点企业提供融资政策研究、金融政策宣讲、金融业务咨询等服务。以有色金属为例，金融服务团赴江铜等重点企业调研，针对产业链上的中小企业的融资需求，协调银行等机构在供应链金融范围予以解决。

“与会计‘1+1等于2’、财政‘1+1大于等于2’不同，金融‘1+1’的效果是大于等于负无穷大，小于等于正无穷大。”韦秀长说，“在风险可控基础上，融通更多的资金支持地方经济的发展，这是我们2021年工作重点，包括让更多江西企业登陆资本市场，让更多信贷资金流入江西，拓宽保险资金，把更多风投基金引进来等。”

对外合作迈出新步伐。就在今年5月底，上海期货交易所与江西省金融局、江西证监局、赣州市政府签署了四方战略合作协议，将在稀土产品开发、规范现货市场体系建设、提升产业服务水平、人员交流和信息交流等领域开展全方位合作，进一步促进期货市场服务实体经济。

韦秀长认为，战略合作意义重大。一是服务国家战略，有助于完善稀土、钨等现货市场交易制度，形成稀土市场化定价机制，推动稀土产业可持续发展，服务于国家战略。二是实现优势互补，可以为江西省（赣州市）提供大宗商品交易技术、人才、资源等支持，也有助于推动稀土、钨等稀有金属成为上海期货交易所储备期货品种，拓展期货交易产品。三是构建合作示范，既是贯彻《江西省赣州市、吉安市普惠金融改革试验区总体方案》的尝试和探索，也是共同深入推动长江经济带发展的努力，有助于形成良好合作示范。

实施金融赣军跨越工程

打造中部金融“红谷滩模式”

江西在“十四五”金融业发展规划草案中提出，要打造区域性现代金融中心，大力发展绿色金融、普惠金融、数字金融、科技金融、供应链金融、开放金融等六大特色金融，深入实施金融赣军跨越工程、地方金融组织提升工程、企业上市“映山红行动”升级工程，完善和发展多层次的金融市场体系。

韦秀长介绍，江西打造区域性现代金融中心的亮点是把红谷滩打造成中部地区有特色的金融集聚中心，目前红谷滩金融商务区已集聚了超过1100家金融机构。

早在2012年，江西就启动了红谷滩金融商务区建设，作为南昌乃至江西的金融门户，目标打造成为中部新兴区域金融中心。

韦秀长认为，法人金融机构对江西而言仍是很大的短板。虽然江西现有两家法人证券公司，但评级都较低，因此，在推动企业登陆资本市场方面，江西只能“借船出海”，推出券商中介机构红榜，引导外地中介机构服务江西拟上市企业。

据了解，江西将培育壮大地方法人银行、证券、保险、信托、租赁、融资担保、商业保理等地方金融机构，同时，鼓励国内外金融机构来赣设立区域总部和分支机构，积极引进专业金融中介组织等。

“江西一直希望形成以中央金融为主、地方金融为辅，两者相辅相成共同健康发展的金融体系。”韦秀长说。

值得一提的是，江西赣江新区自2017年6月被国家批复成为首批绿色金融改革创新试验区以来，已有五项绿色金融改革经验被国家发改委列入全国生态文明试验区建设推广清单，在全国占比过半，江西绿色金融发展综合指数连续三年位居全国前四。赣江新区发行全国首笔绿色市政债，九江银行制定国内首个绿色票据标准并应用落地，中航信托制定绿色信托标准走在全国前列，江西也成为全国首个法人城商行环境信息披露全覆盖的省份。

如何把绿水青山转换成金山银山？韦秀长介绍，为进一步打通绿水青山向金山银山的转换通道，江西将加快绿色金融经验成果在全省复制推广，推进崇义等县域绿色金融改革试点，资溪等县“两山”转化金融服务试点；支持抚州等地生态产品价值实现机制试点，探索绿水青山向金山银山的转化通道；加快绿色项目库建设，目前入库项目达1953个，总投资额1.19万亿元，首次设立碳达峰碳中和项目库，并分批次在中国绿色资产交易中心挂牌。截至2021年一季度末全省绿色贷款余额为3149.80亿元，同比增长859.51亿元，同比增速37.52%。

在风险防范方面，江西将健全金融风险预防、预警、处置、问责制度体系，加强对地方金融组织监管，持续整治互联网金融风险，对非法集资等违法违规金融活动零容忍。

韦秀长表示，江西金融风险总体可控，没有发生系统性风险。江西29家P2P机构目前已全部清零。打击非法集资考核方面，连续两年处在第一方阵。组织了3000人的宣讲队伍，引导老百姓理性理财，避免掉进非法集资陷阱。

未来，江西将坚持问题导向，聚焦短板弱项，着力找差距、明职责、强抓手、求实效，加快实施企业上市“映山红行动”，打造金融改革创新品牌；精准有效化解重点领域金融风险，加快推动全省金融业高质量跨越式发展，为谱写全面建设社会主义现代化国家江西篇章展现“金融担当”、贡献“金融力量”。