圣洁的玉龙雪山、古老而神秘的东巴文化、丽江古城的典雅深邃、热情粗犷的纳西汉子……谈起丽江，总让人有太多的遐想与憧憬，这里交织着古典与现代、东方与西方、雪域文明与高原文化。丽江，是一本读不完道不尽的书，是一段诉不完品不够的情。在这片神秘的旅游胜地，有一家上市公司被誉为“云南旅游第一股”、“滇西北旅游行业龙头”，它就是丽江玉龙旅游股份有限公司（股票简称：丽江旅游）。

拥有丽江独特而丰富的自然资源与人文历史，加上多元、多彩的民族文化加持，丽江旅游从一诞生就“风华正茂”，这就是不可复制的旅游资源。然而，在云南省史无前例的旅游行业整顿中，在激烈的市场竞争中，丽江旅游一路稳健发展的道路上，也有崎岖的山路、不平的坑洼。在互联网似乎席卷一切的时代，丽江旅游如何应对“旅游+”时代的来临？这家滇西北旅游龙头企业将如何构建大香格里拉生态旅游圈？他们是如何践行“旅游搭台、文化唱戏”的？

就上述这些问题，证券时报“中国上市公司高质量发展在行动”采访团日前走进丽江旅游，证券时报社长兼总编辑何伟面对面对话丽江旅游董事长和献中。

丽江旅游这家上市公司一路发展壮大的“秘诀”是什么？董事长和献中用一句话概括：聚焦旅游这个主业。沉舟侧畔千帆过，多少企业在发展的历程中“左顾右盼”，要心无旁骛地做到“专注主业”，绝非易事。和献中专注于做旅游，尤其喜欢研究和开发客户喜欢的旅游产品，用“丽江旅游首席产品设计师”来形容他，也许更为合适。

右：证券时报社长兼总编辑何伟 左：丽江旅游董事长和献中

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“云南旅游第一股”的五个方面

何伟：丽江旅游近20年的发展，你觉得最核心的因素是什么？

和献中：丽江旅游是2001年完成股份制改制设立的，2004年在深交所上市，当时是云南旅游上市第一股。总结丽江旅游这么多年发展的经验，我觉得最关键的一点，就是积极稳健地以旅游主业为核心的发展路子。我们瞄准了旅游这个朝阳产业，18年来我们孜孜不倦地在旅游产业耕耘。